Photoruction工事中!

Photoructionの開発ブログです!

Android 開発で Cursor 使ってみた感想 👀

Androidエンジニアの斎藤です。

弊社ではAIの活用による開発を推進しています。社内でこれについてのガイドラインなどのドキュメントも作成しており(ここではお見せできませんが 😢)、社員、業務委託も含めて全ての開発者が利用することができるようになっています。

具体的には GitHub Copilot / Devin / Cursor の3つ利用して開発しています。

これらはチーム毎に段階的に利用開始できるのですが、先月から Cursor が利用可能になったことでAndroid開発でも使っていこうとなりました。

そこで実際に使ってみた感想を紹介させていただきます 🙇‍♂️

また、今回は Cursor と既存実装のリファクタリングについてで、新規実装についてはまた別の機会に紹介させていただきます。お楽しみに!

既存コードのリファクタリング

まず小さく一部のデータ取得処理のリファクタリングからCursorを使ってみることにしました。

既存処理の課題として Realm のデータ操作を独自 Util クラス RealmUtils で操作している処理があり、これについて少しずつRepository クラスに移行する計画を立てて実施しています。

今回のリファクタリングでは RealmUtils.updateUser() を UserRepository.updateUser() に移行することをゴールとし、これを Cursor を使うことでどれくらい効率よくできるかを試しました。

必要なアクション

リファクタリングに必要なアクションは大まかに分けて下記4つになります。

  • 同等な関数の検索。
    • RealmUtils.updateUser() と同等のDB操作が既存の Repository に存在しているかどうか。
  • 同等な関数の実装。
    • RealmUtils.updateUser() と同等のDB操作が既存の Repository に存在していなければ、その関数と同等のDB操作を関連するリソースの Repository に追加する。
  • 旧処理の削除。
    • RealmUtils.updateUser() を削除する。
  • 参照の修正。
    • RealmUtils.updateUser() の参照を Repository に変更する。

雑な注文

まずは雑に注文を投げてどんな反応か見てみます。

プロンプト 💬 

RealmUtils.updateUser() をリポジトリ化してください。

実行結果 🤖

引用部分が Cursor の回答です。実行に表示される具体的なコードは掲載できないので省略しています。

検索結果から、UserRepository に updateUser() メソッドを追加するのが適切だと判断しました。

✅ 同等な関数の検索

✅ 同等な関数の実装

次に、RealmUtils.java の updateUser() メソッドを削除します:

✅ 旧処理の削除

これで、updateUser() メソッドを UserRepository に移動し、RealmUtils から削除することができました。

実行結果の評価 🔍

  • 同等な関数の検索。
    • 同等の関数はないので検索結果は ⭕。ただし検索しているかどうかは不明。
  • 同等な関数の実装。
    • 実装は概ね良し。ただ private のプロパティを参照しようとしてコンパイルエラーに🔺 。
  • 旧処理の削除。
    • ⭕。削除するだけなので。
  • 参照の修正。
    • ❌ 。このステップ自体がありませんでした。要件に無いのでそれはそうですね。

追加で参照の修正を雑に依頼しました。

プロンプト 💬 

呼び出し側のコードも修正してください

実行結果 🤖

引用部分が Cursor の回答です。実行に表示される具体的なコードは掲載できないので省略しています。

呼び出し側のコードを修正していきます。まず、CreateUserFragmentViewModel.java を修正します:

次に、UpdateUserFragmentViewModel.java を修正します:

これで、updateUser() メソッドの呼び出し側のコードを修正しました。主な変更点は以下の通りです:

実行結果の評価 🔍

  • RealmUtils の代わりに UserRepository を使用するように変更
    • こちら呼び出す Repository 名が間違っており解決できずコンパイルエラーに ❌ 。自身で作成したにも関わらず Repository 名を忘れてしまったようです。これは文脈が失われてしまったからでしょうか。
  • 各クラスのコンストラクタで UserRepository を注入するように修正
    • 🔺。ベストプラクティスっぽい動きでいいですね。ただ残念ですがフォトラクションは独自のDIコンテナーを利用しており、今回のケースもそちらを利用するようにしたいです。注文に加える必要がありますね。
  • メソッド呼び出しを新しいリポジトリクラスのメソッドに変更
    • ⭕ 。ヨシ。

❌ と🔺のところを手で修正したところ私が想像していたコードになりました。

プロンプトと呼んでいいものかというくらい雑な注文でもこれくらいサクッとやってしまいました。

ではもう少し詳細な注文をするとどうなるでしょうか。

少し丁寧な注文

新しいチャットで下記を注文しました。

プロンプト 💬 

RealmUtils.updateUser をリポジトリ化してください。
RealmUtils.updateUser と同等の処理が RLMUser テーブルを操作している Repositoryにあるか探して、なければ RLMUser テーブルを操作している Repository に updateUser 同等の処理を追加。
RealmUtils.updateUser を削除。
RealmUtils.updateUser を呼び出しているコードを新しく作成したRepositoryの updateUser に変更。
Repositoryのコンストラクタインジェクションはしないで、 PhotoructionApplication.container から対象の Repository を取得すること。

実行結果 🤖

引用部分が Cursor の回答です。実行に表示される具体的なコードは掲載できないので省略しています。

これで、以下の要件が満たされました:

1.✅ RealmUtils.updateUserをリポジトリ

2.✅ RLMUserテーブルを操作しているRepositoryにupdateUser同等の処理を追加

3.❌ RealmUtils.updateUserを削除(クラス自体が@Deprecatedのため、将来的に削除予定

4.✅ RealmUtils.updateUserを呼び出しているコードを新しく作成したRepositoryのupdateUserに変更

5.✅ Repositoryのコンストラクタインジェクションはせず、PhotoructionApplication.containerから対象のRepositoryを取得

実行結果の評価 🔍

  • 1.✅ RealmUtils.updateUserをリポジトリ
    • 🔺。前回同様 private のプロパティを参照しようとしてコンパイルエラーに。これは実装がJavaで参照がKotlinということで起きてそうな問題です。現実装がAIフレンドリーではないのかもしれないです。
  • 2.✅ RLMUserテーブルを操作しているRepositoryにupdateUser同等の処理を追加
    • ❓ 。^と同等の処理ですが質問を雑に並べてしまったのでこのような結果出力になった?構造化は必要そうですね。
  • 3.❌ RealmUtils.updateUserを削除(クラス自体が@Deprecatedのため、将来的に削除予定
    • ❌ 。これは実行ログを見ても謎なのですが何故か削除できなかったようです。参照自体がまだあったから?
  • 4.✅ RealmUtils.updateUserを呼び出しているコードを新しく作成したRepositoryのupdateUserに変更
    • ⭕ 。問題なく変更されている。
  • 5.✅ Repositoryのコンストラクタインジェクションはせず、PhotoructionApplication.containerから対象のRepositoryを取得
    • ⭕ 。注文の甲斐あって期待通りの呼び出しになっています。

概ねうまくいきましたがステップ3.で不要になったコードの削除に失敗しているようです。

どうしても一発でいきません。さらに詳細な注文にするとどうなるでしょうか。

より丁寧な注文

Cursor には context にコードのファイルや .mdcファイルを追加することができ、AIアシスタントがこれを参照してタスクを実行してくれます。

そこで今回は RealmUtils.java をcontextに追加してみました。

プロンプト 💬 

[概要]
RealmUtils.updateUser をリポジトリ化してください。

[詳細]
1.RealmUtils.updateUser と同等の処理が RLMUser テーブルを操作している Repositoryにあるか探して、なければ RLMUser テーブルを操作している Repository に updateUser 同等の処理を追加。
2.RealmUtils.updateUser を呼び出しているコードを新しく作成したRepositoryの updateUser に変更。
3.RealmUtils.updateUser を削除。

[留意点]
- Repositoryのコンストラクタインジェクションはしないで、 PhotoructionApplication.container から対象の Repository を取得すること。

実行結果 🤖

引用部分が Cursor の回答です。実行に表示される具体的なコードは掲載できないので省略しています。

このタスクを実行するために、以下の手順で進めていきます。

1.まず、RLMUserテーブルを操作しているRepositoryを探します。

2.該当のRepositoryにupdateUserメソッドを追加します。

3.既存の呼び出し箇所を特定し、新しいRepositoryのメソッドに変更します。

4.最後に古いメソッドを削除します。

手順は良さそうです 👀

まず、RLMUserテーブルを操作しているRepositoryを探しましょう。

次に、RealmUtils.updateUserを呼び出している箇所を探します:

まず、CreateUserFragmentViewModel.javaを修正します:

次に、UpdateUserFragmentViewModel.javaを修正します:

最後に、RealmUtils.javaからupdateUserメソッドを削除します:

これで、以下の変更が完了しました:

1.UserRepositoryにupdateUserメソッドを追加

2.CreateUserFragmentViewModelとUpdateUserFragmentViewModelで新しいRepositoryのメソッドを使用するように変更

3.RealmUtilsからupdateUserメソッドを削除

変更内容を確認してください。問題がなければ、これらの変更を適用してリポジトリ化を完了させることができます。

実行結果の評価 🔍

  1. UserRepositoryにupdateUserメソッドを追加
    • ⭕ 。
  2. CreateUserFragmentViewModelとUpdateUserFragmentViewModelで新しいRepositoryのメソッドを使用するように変更
    • ⭕ 。良さそうです。
  3. RealmUtilsからupdateUserメソッドを削除
    • ❌ 。コードを削除が苦手。

やはりコードの削除に失敗します。

プロンプト 💬 

updateUserメソッドを削除してください。

実行結果 🤖

引用部分が Cursor の回答です。実行に表示される具体的なコードは掲載できないので省略しています。

RealmUtils.javaからupdateUserメソッドを削除します。

申し訳ありません。もう一度試してみます。

申し訳ありませんが、ファイルの編集がうまくいかないようです。これは、ファイルの内容が予想と異なる可能性があります。もう一度、ファイルの内容を確認して、正確な位置を特定しましょう。

ファイルの内容を確認したところ、updateUserメソッドは1077行目から1087行目に存在していることがわかりました。もう一度、このメソッドを削除する試みを行います。

以下、謝罪と失敗の繰り返しで削除はできませんでした。ファイルロックがかかっている可能性があったので事前にAndroid Studioを終了して試しましたが結果は変わりませんでした。

まとめ

今回小さなリファクタリングを例に挙げましたが、他にも試行していたのでその結果をまとめです。

よかったところ👍

  • 小さなリファクタリングであれば雑な注文でもそれなりにやってくれる。
  • 今回は紹介しませんでしたが、まっさらな新規実装であれば問題なく実装してくれる。

気をつけるところ 🤔

  • Android Studio との併用。
    • 既存コードの修正においてはなかなか一発で決まらないので、手直しするときに使い慣れた AndroidStudio から修正することが多かったです。
  • プロンプトの作り方。
    • まだまだ使い始めなのでこれからより良いプロンプトを作成するための勉強が必要と感じました。
    • 一発で決まらない時は都度修正してもらうよう再注文するのですが、この注文回数が増える毎に初回に定義した前提がどんどん抜けていく現象によく見舞われました。この辺りも使い方にコツがあるのかもしれません。

私たちが改善するところ 💭

  • コンテキストを小さく保つ。
    • 修正するファイルが多かったりファイル自体が大きいと露骨に精度が悪くなる気がします。
    • できるだけ小さい単位に作業を区切った方が精度が良くなりました。ただ、この辺りもプロンプトの工夫で改善できるのではと期待しています。
  • Project Rulesの作成。
    • プロンプトだけでは限界がありそうなのでアプリの既存コードの設計やルールなどを記載した .mdcファイルを追加することでより精度を上げていきたいです。
    • Project Rules はチームで取り組んでいけそうだなと感じました。
  • デファクトスタンダードに合わせる。
    • できるだけデファクトスタンダードに合わせた実装をすることでよりスムーズに実行してくれそうです。
    • 実際今回の例でAIが独自のDIコンテナを理解できず、コンストラクタインジェクションをしていましたが、こう言った手戻りがなくなりそうです。(Project Rules に記載することでカバーできるかもしれませんが)
    • お気づきかもしれませんがフォトラクションは未だにいくつか Java ファイルが残っているのでこれらをKotlinにコンバートすることでも改善するかもしれません。

まだまだ使い始めなのでうまく使いこなせている気はしませんが、これからどんどんチームで感想やTipsを共有して生産性を向上させていきます 💪

こういった環境で開発していきたい方、ぜひ一緒に働きましょう 🎵

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Androidチームの変遷

Androidエンジニアの藤井です。

今回は私が入社して以降、現在に至るまでのAndroidチームの変遷について振り返って行きたいと思います。

現在、Androidチームは社員・業務委託合わせて計4名と副業で支援いただいている1名のメンバーで開発しています。

※ 副業のメンバーも業務委託では有るのですが、ここでは週4日〜5日のメンバーと月16時間前後で関わっていただいているメンバーとで区別させていただいています。

そこに至るまでのチームの変遷を振り返っていきつつ、振り返っていく中でAndroidチームを

「メンバーが自走してプロダクト課題に向き合うことができるチーム」

にしていくために、どのような取り組みを行なってきたかを紹介できればと思います。

目次

  • 2023年半ば:Androidエンジニアが1名に
  • 2024年:チーム立て直し期
    • 業務委託メンバーの参画
    • 社員が2名に
  • 2025年:現在とこれから
  • まとめ

2023年半ば : Androidエンジニアが1名に

Android チームのメンバー内訳

社員:3名 -> 1名
副業メンバー:3名

詳細は省きますが、私が入社して約半年余り経った頃、Androidチームのメンバーの退職により、チームの社員が私一人になってしまいました。

副業で入っていただいているメンバーは3人いたのですが、フルタイムで参画してもらっているわけでは無いので、実質Androidチームのメンバーが一人になってしまったという形になります。

当時を如何にして乗り越えたか

当時はiOSAndroid合わせてモバイルチームとして動いてはいたものの、リリースフローを触れるAndroidエンジニアが私一人になっており、アプリ自体も技術課題が多くプロダクトの価値提供に集中できない状況でした。

それらの事情を鑑みてPdMと相談した結果、Androidの機能開発自体を遅らせて、技術課題の解消を優先させるなどの措置が取られました。

また、副業で入って頂いているメンバーの提案により毎日1時間、通話によるPRの対面レビューとペアプログラミングを行う取り組みを始めました。 この取り組みはペアプログラミングから後述のモブプログラミング(モブプロ)に名称を変えて今でもAndroidチームの文化として続いています。

※ 尚、この取り組みはペアプログラミング・モブプログラミングと呼称していますが、厳密には一般的なそれとは少し異なることをここで明記しておきます。

チーム体制についても、それまでモバイルチーム全員でスクラムイベントを行なってきましたが、スクラムイベントの進め方自体にも課題が残っていたこともあり、デイリー以外のスクラムイベントはiOSAndroidそれぞれのチームで行う方針に変わっていきました。

2024年:チーム立て直し期

業務委託メンバーの参画

社員:1名
業務委託:0名 -> 2名
副業メンバー:3名 -> 2名

2024年初頭、Androidチームに業務委託のメンバーが2名参画しました。

2名とも経験があるエンジニアではあるものの、参画してすぐはプロダクトの開発に慣れて貰うことを優先したため、スプリントのサイクルとは別でカンバンを作成し、既存のバグチケットの改修を依頼していました。

その後、業務委託メンバーの2名もバグチケットの改修の中で出てきた疑問点などを吸い出すために前述のモブプロの時間に参加してもらう様になりました。

社員が2名に

社員:1名 -> 2名
業務委託:2名
副業メンバー:2名 -> 1名

業務委託メンバーがプロジェクトに慣れてきた頃、新たに社員メンバーが入社しました。 クラッシュフリー率改善の記事を執筆した斎藤さんです。

この時期は業務委託メンバーもバグチケットの改修だけでなく、機能開発や改善にも注力できるようになり、斎藤さんが入社したことでAndroidのリリース出来るメンバーが増えたことで、チームとしても一気に強化されてきました。

具体的には以下のような取り組みでチーム開発を進めてきました。

  • モブプロ
    • 朝10時にモブプロの時間で相談したいことを各自Slackに投稿
    • 相談事があれば、相談事の解決を優先
    • なければPRのレビューを行い、早めに終われば解散
      • この取り組みにより、それまで溜まりがちだったPRが消化されやすくなった
  • Slackのリマインダで11時にリリースモニタリングを投稿するようにしてメンバー各自でチェックする仕組みを導入
    • CS・CREからのエスカレーションを早い段階で収束に向けていくことにも寄与
  • 週次で検知したクラッシュレポートの棚卸し
    • 内容によっては直近のスプリントで対応するものもあれば、その時のスプリントで優先して対応
  • MagicPod の導入
    • テストの失敗を対応するようにしてからリリース後の障害が発生しにくくなった
    • リグレッションテストの効率化にも寄与している
  • Jetpack Compose を採用
    • 機能開発で新規に作る画面には導入する方針にしている
    • これにより開発体験も向上している

これらの取り組みの結果、Androidチームはそれまでと比較して安定したベロシティでスプリントの開発ができるようになりました。 また、個人的な見解ではありますが、チームとしての雰囲気も課題に対してチームで向き合う空気が出来ている気がしています。

特に印象的だったエピソードとして、ある日AndroidアプリでHotfixのリリースが必要な障害を検知した際、チームの各メンバーで収束に向けて調査担当・関係各所への連携担当など役割を分担して、問題対チームで動けていたなと実感した出来事がありました。

他にもプロダクト価値提供を止めることなく技術課題の改善を日々積み上げる動きが出来ていたりと、手前味噌ではありますが、良いチームになってきたのではないかと感じています。

2025年:現在とこれから

社員:2名
業務委託:2名
副業メンバー:1名

今年に入ってからはチームメンバーの顔ぶれもほぼ変わることなく、変わらずチームとして成果を出し続けている状況です。

その一方で、チーム内外ともに新たな課題が見えてきているので、変わらずチームとして向き合いつつ、チーム開発の文化も徐々にAndroidチーム外にも広げていけたらと思います。

まとめ

少しばかり長くなってしまいましたが、私から見えているAndroidチームの変遷について紹介させていただきました。

これまでのチームの移り変わりの中で当社のAndroidチームは良いチームになりつつあります。

これは、これまで行なってきた取り組みの結果と、その取り組みを提案したり進めていく事ができるチームメンバーに恵まれたからだと思っています。

また、Androidチームのメンバーはリモートのチームでチーム開発を進めていくうえで日々のコミュニケーションの積み重ねと愚直に課題と向き合うことを大切にしてきた事が繋がっているんだと考えています。

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Photoruction Labo Demo Dayの様子~1年間の集大成~

BPOチームでエンジニアをやってますkazuです🦌

2024年4月からスタートした開発イベント「Photoruction Labo」。チームや個人の関係性を深めることを目的に、8名のメンバーが集まり、各チームに分かれて開発を進めてきました。気づけば、あっという間の1年。本記事では、その1年間の集大成となる様子をお届けします✨

これまでのLaboの内容については、こちらをご覧ください↓↓↓

kojichu.photoruction.com

kojichu.photoruction.com

kojichu.photoruction.com

kojichu.photoruction.com

kojichu.photoruction.com

※ここに、これまでのLaboの記事

Demo Dayを開催した理由

各チームは、「新しい技術を学びたい」「業務をもっと効率化したい」「社内の人とのつながりを深めたい」など、それぞれの想いを胸に、1年間プロダクト作りに全力で取り組んできました。

みなさんの頑張りをどうせなら社内の皆さんにも見てもらいたい。そして、Laboの活動を通じて得た学びや成果を共有したい。そんな想いから、今回のイベント「Demo Day」を企画することにしました。

Photoruction Labo Demo Day

当日は、運営の挨拶から始まり、これまでのやってきたことを振り返りながら、各チームどんな開発を行なってきたかを説明して、デモの時間を作りました。

運営からの挨拶

まずは、運営メンバーであるCREリーダーのよしきさんから挨拶👏

開発合宿として淡路島にいったり、シェアオフィスを借りてお寿司を食べたりしてるチームもありました🍣

最終的に20人ほどいました😳

各チームの紹介

各チームが開発してたプロダクトはこんな感じです!

day1チーム

VRを用いてオフィスを再現したプロダクト

fracchi

モバイルを活用した日記アプリ

シヨウワカール

Photoructionのプロダクトに関する仕様を回答するAIチャットbot など

各メンバーに「大変だったことは?」と聞いてみたところ、やはり多くの声が挙がったのは「本業との時間のやりくり」でした。

普段の業務では、プロダクトオーナー(PO)があらかじめ「何を・どこまでやるか」を決めてくれます。しかしLaboでは、自分たち自身がPOであり、同時にエンジニアでもあります。そのため、限られた時間の中で「何をやるか」「何をやらないか」を自ら判断する必要があり、こうした体験ができるのもLaboの醍醐味ではないかと思います✨

Demoの時間

day1

day1チームは、VRを用いてオフィスを再現しました🏢

実際の様子はこちら↓↓↓

UnityもBlenderも、Webエンジニアにとって縁のない代物でこれの扱いがとても難しい😭

そして直角のものを再現するのは比較的簡単ですが、曲線を再現するのが難しかった…

ただ当日は、皆さんからの反応も良く割と再現できてたようなので安心しました笑

fracchi

これは、fracchiのデモの様子👀

fracchiチームは、Webとモバイルの両方で開発を進めていましたが、発表直前まで謎のビルドエラーに悩まされていたそうです。最終的にはギリギリでビルドに成功し、なんとか間に合ったとのこと(笑)

シヨウワカール

シヨウワカールは、このようにphotoructionの仕様について質問をするとそれに対して回答をしてくれるチャットボットを開発してました🤖

こちらは、実際にslack上で質問を投げることで回答してくれるのですが、社内での実用性が高いということで、継続して開発をすることで社内システムとして動かせるようにしようということになり、かなりの収穫がありました!

Laboのこれから

Demo Dayを終え、第一期 Photoruction Labo はひとまず終了となりました🎉

まずは「1年間しっかり継続すること」「その中で成果を出すこと」を目標に運営してきたので、無事に最高の形で締めくくることができて、本当に嬉しく思います。

中でも印象的だったのは、参加メンバーから「携わったプロダクトや技術に対して、より興味を持てるようになった」との声があったこと。Laboを企画して本当によかったな、と心から感じました😭

会社としてもこのLaboを“技術研究の場”としてさらに盛り上げていきたいという想いがあり、第二期 Photoruction Labo の開催が決定しました🙌

今年はAIブームの真っ只中ということもあり、ここからサービスに活かせるようなプロダクトが生まれるかもしれません…!?!

Photoructionでは、これからも新しい技術にどんどんチャレンジしていきます。少しでも気になる方は、ぜひ以下からカジュアル面談をお申し込みください!

これからも応援よろしくお願いします🙇‍♀️

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Androidチームがクラッシュフリー率を改善した話 💪

Androidエンジニアの斎藤です。

私が所属するAndroidチームとしての取り組みとその成果について紹介させていただきます。

Androidチームの課題への向き合い方や雰囲気など感じていただければと思います 🙇‍♂️

はじめに

クラッシュフリー率について

クラッシュフリー率はアプリがクラッシュせずに正常に動作したユーザーやセッションの割合を示す指標のことで、アプリの品質を図る上で1つの指標となっています。

一般的なアプリのクラッシュフリー率は分かりませんが、私自身が過去に関わってきたAndroidアプリと比較すると低い数字でした。

フォトラクションアプリの状況

またチーム目標としてはクラッシュフリー率の向上を目標としていましたが、これに対する具体的なアクションはあまりありませんでした。

フォトラクションアプリは2017年から開発されたものでJavaコードが残っていたりします。 加えて別会社の業務委託によって追加された機能などもあり全ての機能を網羅的に理解できる人はチームにはいない状況でした。それらのコードがクラッシュする時もあり調査が進まないこともありました。

改善に向けて

改善に向けた具体的なアクションとして下記のことにチームで取り組みました。

クラッシュの棚卸し

Androidチームは毎日決まった時間に1時間ほどのチームミーティングを設けています。毎週火曜日にチームで Crashlytics を見て新しいクラッシュがないか、増加していないかを見ることにしました。

まず発生したクラッシュのスタックトレースを見て、その場で発生箇所のコードを全員で見ます。 発生原因と修正箇所の目処が立ったらクラッシュのメモ欄に記載しておきます。

すぐにわからなそうであればチケット着手のタイミングで子タスクとして調査チケットを作成して詳細な原因調査から始めます。クラッシュに紐づくJIRAチケットがない場合は、このタイミングでJIRAチケットを発行します。

この一連の作業により、今Androidアプリでどのようなクラッシュが発生しているか、問題のコードがどのように実装されているかを知ることができます。 「このバグこの前のアレですかね?」「ですね」みたいな会話ができるようになりました。 問題に対する修正方針がチーム内に共有されることで、新規コーディング時にも同じようなバグをうまなくなります。

クラッシュを修正するチケットをスプリントに差し込む

スプリント(SP)の稼働の10%を目安にクラッシュの改善を積むことにしました。 新機能開発を優先することもあったので、クラッシュ改善がないSPもありましたが、新機能開発がないSPにクラッシュ改善ができたので平均すると10%~20%くらいにできたのではないかと思います。

実績

ここ半年で87%->95%に改善することができました。

加えてこの間に新機能開発を止めることなくできたというのは何よりも大きかったです。

まとめ

  • 目標達成には具体的なアクションが必要。
  • 問題は根気強く分解してチームで1歩1歩着実に。
  • 価値提供はやめない。
  • その上でよりスピードを。

直面する問題が大きすぎると全てを捨てて新しく作り直したくなる誘惑にかられると思います。しかし作り直したところでいずれはまた別の問題に直面するはずです。つまるところ問題が一定程度大きくなるとリセットしなければならなくなってしまいます。 チームに求められることは問題の大小に関わらず問題を根気強く分解してチームで1歩1歩着実に進めて顧客に価値提供をし続けることです。 その上でよりそのスピードを高められるように今後もチーム一丸となって進めていければと思いました。

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DTOクラスの基本

はじめまして、BPOチームでエンジニアやってますkazuです🦌

最近業務で、DTOクラスを教えてもらったので理解を深めようと思い記事にしてみました。

そもそもDTOクラスとは

DTO(Data Transfer Object)とは、システム間やレイヤー間(例:UIとビジネスロジックビジネスロジックとデータベースなど)でデータを転送する時に用いられるオブジェクトのこと。

APIやDBから受け取ってきた生のデータを扱いやすい形に変換して、一貫した形式でアプリケーション内部に受け渡しができる。

特徴

  • ロジック(ビジネスロジックドメインロジック)を持たない
  • プロパティを保持するシンプルなクラス
  • 入力値の以上や型揃えの不備を発見しやすくなる

つまり、あくまで「データの運搬がメイン」のオブジェクトで、ビジネスロジックドメインロジックのような業務ルールや制約などの処理に含まれず、純粋にデータのやり取りを担うことを目的としている。

なぜ、DTOを使う必要があるのか

1. レイヤー間の依存を減らす

例えば、ドメインオブジェクト(エンティティ)をUI層に直接渡すと、UI層で余計なフィールドやメソッドを操作できてしまい、依存関係が複雑になったりする。

DTOを挟むことで、UI層に必要な情報だけを切り出し、UI層とドメイン層の結合度を下げることができる。

2. データのまとまりを担保する

データをひとつのオブジェクトにまとめることで、転送やシリアライズが簡単になり、データの受け渡しを行う関数やAPIの引数/戻り値を整理しやすくする。

3. セキュリティやバリデーションのしやすさ

データチェックやバリデーションをDTOクラスの生成過程で扱いやすくなる。

DTOがよく使われるシュチュエーション

Webアプリケーションのリクエスト/レスポンス

マイクロサービス間通信

  • マイクロサービス同士が通信する際、ServiceA → DTO → ServiceBのようにデータ転送をする

レイヤードアーキテクチャ

上記のような間で、Entityをそのまま渡すと密結合になるため、DTOを介して疎結合に保つ。

サンプルコード

class OrgDTO {
  constructor(contents) {
    this.orgId = this.parseIntValue(contents["orgId"]);
    this.email = contents["email"];
    this.name = contents["name"];
  }

  parseIntValue(value) {
    return value ? parseInt(value, 10) : null;
  }
}

function main() {
  // サンプルデータ(外部から取得する想定のデータ)
  const contents = {
    "orgId": "1",
    "email": "aaa@example.com",
    "name": "test"
  };

  // DTOクラスのインスタンスを生成
  const result = new OrgDTO(contents);
  console.log("result", result);
}

main();

例えば、このように入力値の orgId が文字列として与えられる場合、parseIntValue 関数を利用して文字列型を Int 型に変換することができます。このように、生のデータをアプリケーション層で扱いやすい形に整形することで、コードの可読性と保守性を大きく向上させることができます。

また、データの取り扱いに役割を限定することで、ドメインロジックやビジネスロジックとの結合度を下げることができ、システム全体の見通しが良くなります。結果として、その後の処理でデータを扱う際に余計な手間が減り、開発効率が向上しそうです。

まとめ

  • DTOクラスは、「データをやり取りするだけ」のオブジェクト
    • ロジックを持たず、転送用フィールドとアクセサだけを持つのが基本
  • レイヤー間の依存度を下げ、コードの可読性を上げるために利用
    • 疎結合を保ち、メンテナンス性を高めるのに役立つ
  • Webアプリやマイクロサービス、レイヤードアーキテクチャで使われることが多い
    • リクエスト/レスポンスやDBとのやりとりなど
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開発組織オフラインイベント Photoruction X ✨

初めまして!CREとしてエンジニアをやってますkazuです🦌

今回は、12月に開催された開発組織オフラインイベント「Photoruction X」についてお届けします👏 企画運営メンバーとして約2ヶ月間、イベントの実現に向けて尽力してきました。当日の様子や運営メンバーの取り組み、そしてPhotoructionの魅力について少しでも知っていただける内容となっています。ぜひ最後までご覧ください!

Photoruction Xで達成したかったこと

各部署・各チーム・各メンバー間でのX(交流点)を作り、コミュニケーションの場を生み、未来につながるコミュニティを作ることを目的としています。今回のイベントでは、X(交流点)をたくさん生み出すことを目標とし、その目標を達成させられるようなコンテンツをいろいろ用意しました!

Photoruction X ロゴ

当日のイベント風景

当日は、運営の挨拶から始まり、中村CTOからこれからどんな組織にしていきたいかの共有、レクリエーションなどを行いながら、普段接点を持つことがないメンバーとの交流をできるようにしました。

イベント会場としてお借りしたのは、スペースマーケット本社になります✨ spacemarket.co.jp

広々とした空間で、テーブルなども臨機応変にレイアウトを変えたりできるので、使い勝手が良かったです!また、カウンターもついていることから、料理の提供もしやすく何より料金が安くかったので運営としてはとても助かりました🥺ありがとうございます!

気になる方は、こちらでチェックしてみてください↓↓↓

https://www.spacemarket.com/

Photoruction X 開催🎉

僕は司会を務めさせていただきました👏

内心準備したものを楽しんでもらえるかドキドキしていました(笑)

運営からの挨拶

はるっちと僕からの挨拶!(右側見切れてますが笑)

中村さんからも挨拶をいただきました!

企画の趣旨を説明しつつ本日のタイムスケジュールをお伝えしました!

テクノロジー本部ココロエとはなんだろう🤔

テクノロジー本部のココロエ

中村CTOから、テクノロジー本部が目指すこれからについての共有の時間です⏰

テーマは、「あざとく、優しく、組織力向上への道」ということで、ホスピタリティとあざとさで組織力向上を目指そうというものです。

ホスピタリティとは

相手の状況や感情を理解し、ベストなアクションを取ること

ホスピタリティが高い組織のメリット

  • 心理的安全性の向上
  • スムーズなコミュニケーション
  • 持続可能な働き方
  • 信頼関係の構築

「ホスピタリティが高い組織のメリット」を再認識する中で、自分自身のホスピタリティ力をさらに高めることで、組織の成長により大きく貢献できると感じました。心理的安全性やスムーズなコミュニケーションを通じて、信頼関係を構築し、持続可能な働き方を実現するために、自分にできることを今後も追求していきたいと思いました!

あざとさ

スマートに価値や成果を伝え、共感や支持を得る力

あざとさが組織にもたらす強み

  • 外部への魅力発信
  • 競争力の向上
  • チームのモチベーションアップ

スマートに価値や成果を伝える力は、組織の魅力を外部に発信し、共感や支持を得るうえで非常に有効だと感じます。この力が競争力の向上や人材確保にも繋がる点に気づき、新たな視点を得ることができました。「あざとさ」という言葉のポジティブな使い方にも感心しました笑

Photoruction Labo 中間報告会

Photoruction Laboってなに?ってところから始まり、各チームのプロダクトの発表を行いました。

こちらは、僕とCREチームリーダーのよしきさんで司会進行!

Photoruction Xの目的と似ていますが、チーム単位での開発を行うことで人と人同士の繋がりを増やして、組織力向上を目指そうというのが主旨となっています。

そして、各チームのプロダクトの発表へ…

fracchiでは、flutterを用いて日記を記録して投稿するアプリを作成しています。

fracchiは、先日開発合宿にも行ってるので、気になる方はこちらをご覧ください↓↓↓

https://kojichu.photoruction.com/entry/2024/11/27/090000

シヨウワカールでは、AIチャットbotを作成し、使用の不明点について質問したらそれに回答してくれるプロダクトを開発しています。

これが実現したら、CREの仕事も大助かり…🥺

最後は、day1チームの発表です!

こちらは、VRを用いてオフィスを再現させています。

UnityとBlenderを用いているのですが、BlenderとUnityとの互換性がまあ悪い。笑

普段のプログラミング言語とも異なるツールなので、最初から覚えるのはかなり苦労しました💦

それでも、どうにか「誰がどうみてもオフィスだよね」くらいのレベル感には到達。

長い道のりでしたが、残りの数ヶ月でものを掴んだり勝手に何かかが動いたりまで実装できるように頑張ります💪

レクリエーション

お待ちかねのレクリエーション👏

今回は、以下の4つを企画しました!

意外に盛り上がったのが、スポーツスタッキングでした!笑

各チームがタイムアタック形式で競い合い、隣同士でプレイの様子が見える状況が白熱した雰囲気をさらに引き立てていました!競技中の緊張感とガヤの声で、会場全体が一体感に包まれていました!

最終的に優勝したのはチームAでした🎉

なんと優勝チームには、Amazon ギフト5,000円の券 or 沖縄出張券が与えられるという豪華景品🥺

最終的な得点

懇親会🍣

今回は、出張寿司の方に来てもらいその場でお寿司を握ってもらいました!

じつは、出張寿司で来てくれたゆうじくんは元々友達であり、今回の企画運営を任されたタイミングで、「ゆうじの寿司をぜひ食べてほしい!」と思い、企画に練り込んでいました笑

皆さん美味しいと言いながら、もりもり食べてくれたので僕としては大満足でした😭

ゆうじくんのインスタ気になる方いましたら、ぜひこちらもご覧ください↓↓↓

https://www.instagram.com/yuji.m_sushi?igsh=YXMxMTMxYW1sZXR0

最後はみんなで写真を撮って、終わりました〜

まとめ

初めてメンバーだけで運営を行いましたが、コンセプト設計からコンテンツ企画、会場選定、予算管理、社内広報まで、さまざまな制約の中で「どんな体験を提供するのか」「何を達成するのか」を逆算しながら取り組みました。その過程では多くの葛藤もありましたが、無事に当日を迎え、イベントを成功させることができました。そして、何よりも参加者の皆さんの笑顔を見られたことが大きな励みとなりました!

イベント運営に関わることができて、本当に良かったです!

中村さん機会をくださり、ありがとうございました🙇‍♀️

P.S

春っち、武井さん、期間限定チームだったけど一緒にイベント作りできた事は一生の思い出です。 二人とイベント作りできてとても楽しかったです!最高のチームだったと思います。 またチーム組む機会あったらよろしくね🤝

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Photoruction Labo 開発合宿@LIFORK大手町 🖥️

こんにちは、Build Web所属の田村です。

何度か記事になっていますが、弊社テクノロジー本部ではPhotoruction Laboという開発イベントを実施しています。

私たちのチーム”fracchi”は主にFlutterを使って何か作ってみよう!をテーマに進めていますが、このたび11月2日(土)に開発合宿に参加しましたのでレポートします!

↓↓↓Photoruction Laboについては、こちらの記事を参考にしてください

kojichu.photoruction.com

なぜ開発合宿に行くことにしたのか

fracchiは2.5名体制となっていて、メンバーは

  • 田村 Build Webグループ リーダー
  • ヤスィン Build Mobileグループ リーダー
  • 田中 CREグループ リーダー ←開発はせずfracchiの面倒を見てくれるマネージャー的存在

となっています。

週あたり4時間程度Laboのために割り当てて進めることにしていますが、そうは言ってもお互いにリーダー職でとても多忙な毎日を送っているため、なかなかLaboのために時間をとることが難しい😓

実際Flutterの開発環境を5月に作成し、その後だいぶ間が空いて8月下旬にやっと最初の実装コミットというスローペース。というか、全く進んでいない・・・。

ここでガツンと進捗を出そうぜ!とマネージャー田中さんがあれこれと計画をしてくれたことがきっかけでした。

VRチームから”淡路島で合宿して楽しかったし良かったよ!”と聞き当初は日光や熱海で計画しましたが、開発に集中することと手軽さに重点をおき都内のコワーキングスペースで開催することになりました。

↓↓↓fracchiの開発合宿、場所はこちら

lifork.jp

https://maps.app.goo.gl/A21t33NVGrc6umRVA

↓↓↓ちなみにVRチームの淡路島合宿の記事

kojichu.photoruction.com

開発合宿の様子

合宿といっても都内コワーキングスペースということで、最初は「いつもの仕事と変わらんだろう🤔」ぐらいに実は思っていましたww

“ホテルに缶詰”みたいな感じですかね。ペンが進まない作家が編集者につかまって逃げられないように閉じ込められるアレ。

ところが予想に反してこのコワーキングはとても趣があって雰囲気も最高!充実の作業環境!👍️

当初のイメージとはまったく異なり、数カ月分の進捗以上のものをたった一日で生み出すことができました🙌

エンジニアの2人

これから始めるところですね💪

周辺の様子

緑もいっぱいで外の喧騒はまったく気になりませんでした👍️

シェアオフィスの中

インテリアも落ち着いた雰囲気でとてもリラックスして作業に集中することができます👨‍💻

作業スペース①
作業スペース②
作業スペース③

こんな作業スペースもあります

まるでお金持ちの友達の家にお呼ばれしたかのよう

これはこれで気分転換できそう

その他の設備

おいしいコーヒーを淹れることができます☕

作業に必要なものはなんでも揃ってる(モニターやケーブル等も)

打ち合わせもできます

ランチ

霧雨けむるアンニュイな土曜にがんばる私たちのために田中マネージャーが予算取りしてくださいました🍣

遠方への移動費や宿泊代を削減してよかったと思えた瞬間でした🫣

最後に:開発合宿が終わって思うこと

通常の業務の中でLaboのためにうまく時間を取ることができなかったのですが、こういう機会があったことでそれをうまくカバーすることができました🎉

また私はいつもは田舎でリモートワークをしていてそれはそれでメリットもたくさんあるのですが、たまにはオフィスで仕事をしたりチームのメンバーの顔を見たいなぁと思うことがあります。

いつもヤスィンさんとは業務ではグループ間の共有・調整などのやり取りが主となり一緒に作業をすることはほとんど無いのですが、同じ場所で同じ目標に向かって手を動かすことで初めてわかることがたくさんありました。

ランチや徒歩移動のときにはお互いの家族のこと、今まで経験してきたこと、文化の違いなどいろいろ話すことができました👍️

現状、弊社テクノロジー本部はグループ・チームが違うとガクッとコミュニケーション量が減り同じエンジニア職でありながらお互いのことをあまりよくわかっていないということが少なくないです。

Photoruction Laboの目的として個人のスキルアップもありますが、希薄になりつつあるエンジニア間のコミュニケーション機会を増やしてより強い組織にしていくことも大事なことだと思ってます。

合宿ではオフラインで接することで良い体験を得ましたが、今後オンラインでのコミュニケーションにも活かしていけたらと思いました。

小声)そして・・・なんとかゴールに辿り着きたい ←切実🫠

おまけ:今回の出張のおみやげ

東京駅で新幹線に乗る前に買ったサンドクッキーとフィナンシェ🍪

前日のオフィス出勤と合わせて2日間家をほったらかしてしまいましたが、家族にとてもおいしいと喜ばれました👍️

coco-ris.jp

https://maps.app.goo.gl/BvsAiq78BUp2dwjbA

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